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CEO专栏

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  • 管理需要“爬”过四?#34385;?

    不管未来企业做多大,可以倒在?#25381;?#21830;业判断上,可以倒在经营不善上,可以倒在竞争不过别人被吃掉上,但绝对不可以倒在不被信任、缺乏沟通能力、?#25381;?#21019;新能力以及缺乏生死判断能力这四?#34385;?#21069;面。 作...

  • 每个公司都需要“CAIO”

    AI创造的价值不?#26174;?#21152;,每个企业的发展都离不开AI主流化,同时也对人才提出了新的要求。未来,掌握AI技术的工程师也成为必需的标配,而且每个企业?#23478;?#26377;一个“CAIO”。 经过近些年蓬勃的...

  • 商业竞争?#25381;?#32456;点

    作为一个完全不会竞争的人,为什么在年轻、力量也很弱小的时候反而打赢“巨人”?而在一个新开创的市场里,作为一个独自领跑了两年的先行者,为什么反而败给了后来的竞争者呢? 我从1994年就开...

  • “沟通”问题涉及价值观

    职业经理人必须要将?#26696;?#36827;”作为一种职场基因来培养,“等待”的心态一定不会让你在职场有太顺利的发展。 之前在国外工作?#20445;?#25105;养成了一个“follow up(跟进)”的做事习惯。如果?#20197;?#22909;一...

  • 好组织?#24688;?#36719;的”

    ?#26032;?#30340;创新对人的挑战是巨大的。?#26032;硎前严?#19978;线下、商品、营运、物流、供应链、服务?#20154;?#26377;纬度合在一起,变成我们的核心竞争力。它是个立体的东西,融在一起的东西,因为融汇在一起,我们才做得跟其...

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